ફ્લોર સ્ટેન્ડ ગ્રાઇન્ડરનો

સપ્લાય ચેઈનના પરિબળો, રોકાણના નિર્ણયો અને નજીકના ભવિષ્યમાં નવી સરકાર કેવી રીતે મેન્યુફેક્ચરિંગમાં ચાવીરૂપ ભૂમિકા ભજવશે.
ઘણા ઉદ્યોગો 2021ના મોટાભાગના સમય માટે કોવિડ-19-સંબંધિત સમસ્યાઓમાંથી કેવી રીતે પુનઃપ્રાપ્ત થવું તેનો અભ્યાસ કરશે. જો કે ઉત્પાદન ઉદ્યોગ નિઃશંકપણે રોગચાળાથી પ્રભાવિત થયો છે, તેમ છતાં શ્રમબળમાં ભારે ઘટાડો થયો છે, અને ઉત્પાદન ઉદ્યોગનો જીડીપી વૃદ્ધિ દર અપેક્ષિત છે. 2021 માં -5.4% જેટલો ઘટાડો થશે, પરંતુ હજુ પણ આશાવાદી રહેવાનું કારણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, સપ્લાય ચેઇનમાં વિક્ષેપો ખૂબ ફાયદાકારક હોઈ શકે છે; વિક્ષેપો ઉત્પાદકોને કાર્યક્ષમતા વધારવા દબાણ કરે છે.
ઐતિહાસિક રીતે, યુએસ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગે ટેક્નોલોજીમાં ભારે રોકાણ કર્યું છે, જેમાંથી મોટા ભાગના ઓટોમેશન તરફ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. 1960 ના દાયકાથી, ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં કામદારોની સંખ્યામાં લગભગ ત્રીજા ભાગનો ઘટાડો થયો છે. તેમ છતાં, વસ્તીના વૃદ્ધત્વ અને તકનીકી પડકારો સાથે અનુકૂલન કરવાની જરૂર પડે તેવી ભૂમિકાઓના ઉદભવને કારણે, 2021 માં વૈશ્વિક મજૂર રોકાણ ચળવળ થઈ શકે છે.
પરિવર્તન નિકટવર્તી હોવા છતાં, કોર્પોરેટ અધિકારીઓનો ઉત્સાહ નિર્વિવાદ છે. ડેલોઈટના તાજેતરના મતદાન મુજબ, તેમાંથી 63% આ વર્ષના અંદાજ વિશે કંઈક અંશે અથવા ખૂબ જ આશાવાદી છે. ચાલો મેન્યુફેક્ચરિંગના ચોક્કસ પાસાઓ પર એક નજર કરીએ જે 2021 માં બદલાશે.
સતત રોગચાળો સપ્લાય ચેઇનને વિક્ષેપિત કરવાનું ચાલુ રાખે છે, ઉત્પાદકોએ તેમના વૈશ્વિક ઉત્પાદન પદચિહ્નનું પુન: મૂલ્યાંકન કરવું પડશે. આનાથી સ્થાનિક સોર્સિંગ પર વધુ ભાર મૂકવામાં આવી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ચીન હાલમાં વિશ્વના 48% સ્ટીલનું ઉત્પાદન કરે છે, પરંતુ આ પરિસ્થિતિ બદલાઈ શકે છે કારણ કે વધુ દેશો તેમના દેશની નજીક પુરવઠો મેળવવાની આશા રાખે છે.
વાસ્તવમાં, તાજેતરનો અભ્યાસ દર્શાવે છે કે 33% સપ્લાય ચેઇન લીડર્સ કાં તો તેમના વ્યવસાયનો એક ભાગ ચીનની બહાર ખસેડે છે અથવા તેને આગામી બે થી ત્રણ વર્ષમાં ખસેડવાની યોજના ધરાવે છે.
યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ પાસે કેટલાક કુદરતી સ્ટીલ સંસાધનો છે, અને કેટલાક ઉત્પાદકો ઉત્પાદનને આ સ્ટીલ ખાણોની નજીક ખસેડવા માંગે છે. આ ચળવળ આંતરરાષ્ટ્રીય અથવા તો રાષ્ટ્રીય વલણ બની શકશે નહીં, પરંતુ કારણ કે સપ્લાય ચેઇનની સુસંગતતા પર પ્રશ્ન છે, અને ધાતુઓ ઉપભોક્તા ચીજવસ્તુઓ કરતાં પરિવહન માટે વધુ મુશ્કેલ છે, કેટલાક ઉત્પાદકો માટે આ વિચારણા હોવી જોઈએ.
ઉત્પાદકો પણ ઝડપથી બદલાતી બજારની માંગને પ્રતિસાદ આપી રહ્યા છે, જેના માટે સપ્લાય નેટવર્કના પુનઃ-કેલિબ્રેશનની જરૂર પડી શકે છે. COVID-19 એ પુરવઠા શૃંખલામાં સંદેશાવ્યવહારની જરૂરિયાતોને ધ્યાનના કેન્દ્રમાં લાવી છે. નિર્માતાઓએ વૈકલ્પિક સપ્લાયર્સ શોધવા પડશે અથવા સરળ ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરવા માટે હાલના સપ્લાયરો સાથે વિવિધ પ્રક્રિયાઓ પર સંમત થવું પડશે. ડિજિટલ સપ્લાય નેટવર્ક્સ આનો આધાર હશે: રીઅલ-ટાઇમ અપડેટ્સ દ્વારા, તેઓ અસ્તવ્યસ્ત પરિસ્થિતિઓમાં પણ અભૂતપૂર્વ પારદર્શિતા લાવી શકે છે.
ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, ઉત્પાદન ઉદ્યોગ હંમેશા ટેક્નોલોજી રોકાણને ખૂબ મહત્વ આપે છે. જો કે, અમે અપેક્ષા રાખી શકીએ છીએ કે આગામી પાંચથી દસ વર્ષમાં, શ્રમ શિક્ષણમાં રોકાણ કરાયેલા ભંડોળનું પ્રમાણ વધુ ને વધુ ઊંચું થશે. જેમ જેમ કર્મચારીઓની ઉંમર વધતી જાય છે તેમ તેમ ખાલી જગ્યાઓ ભરવાનું ભારે દબાણ હોય છે. આનો અર્થ એ છે કે ઉચ્ચ કુશળ કામદારો ખૂબ જ કિંમતી છે - ફેક્ટરીઓએ માત્ર કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા જોઈએ નહીં, પરંતુ તેમને તકનીકી ફેરફારોને અનુકૂલિત કરવા માટે યોગ્ય રીતે તાલીમ પણ આપવી જોઈએ.
સૌથી તાજેતરના કર્મચારીઓની તાલીમનો દાખલો એવા કર્મચારીઓની આસપાસ ફરે છે જેઓ ડિગ્રી મેળવવા માટે શાળામાં પાછા ફરે છે. જો કે, આ કાર્યક્રમો મુખ્યત્વે વરિષ્ઠ ઇજનેરોને અથવા જેઓ મેનેજમેન્ટની સ્થિતિમાં પ્રવેશવા માંગે છે તેઓને ફાયદો થાય છે, જ્યારે પ્રોડક્શન ફ્લોરની નજીકના લોકો પાસે તેમના જ્ઞાન અને કૌશલ્યોને સુધારવાની તકો નથી.
વધુ અને વધુ ઉત્પાદકો આ ગેપના અસ્તિત્વથી વાકેફ છે. હવે, લોકો પ્રોડક્શન ફ્લોરની નજીકના લોકોને શિક્ષિત કરવાની જરૂરિયાત વિશે વધુને વધુ જાગૃત છે. એવી આશા રાખવામાં આવે છે કે ફ્લોર પ્રોડક્શન કામદારો માટે આંતરિક અને પ્રમાણપત્ર યોજનાની સ્થાપના માટેનું મોડલ વિકાસ કરવાનું ચાલુ રાખશે.
ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પના પ્રમુખપદનો અંત ચોક્કસપણે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના વૈશ્વિક દરજ્જાને અસર કરશે, કારણ કે નવું વહીવટીતંત્ર ઘણા સ્થાનિક અને વિદેશી નીતિ ફેરફારોને અમલમાં મૂકશે. ઝુંબેશ દરમિયાન પ્રમુખ જો બિડેન દ્વારા વારંવાર ઉલ્લેખ કરાયેલ એક વિષય વિજ્ઞાનને અનુસરવાની અને વધુ ટકાઉ દેશ બનવાની જરૂરિયાત છે, તેથી અમે અપેક્ષા રાખી શકીએ છીએ કે 2021 માં ઉત્પાદન ઉદ્યોગ પર ટકાઉપણું લક્ષ્યની અસર પડશે.
સરકાર તેની ટકાઉપણાની જરૂરિયાતોને સીધી રીતે લાગુ કરવાનું વલણ ધરાવે છે, જે ઉત્પાદકોને અપમાનજનક લાગે છે કારણ કે તેઓ તેને લક્ઝરી તરીકે જુએ છે. કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા જેવા ઓપરેશનલ પ્રોત્સાહનો વિકસાવવાથી કંપનીઓને ખર્ચાળ જરૂરિયાતને બદલે ટકાઉપણાને લાભ તરીકે જોવા માટે વધુ સારા કારણો મળી શકે છે.
COVID-19 ફાટી નીકળ્યા પછીની ઘટનાઓ દર્શાવે છે કે ઉદ્યોગ કેટલી ઝડપથી સ્થગિત થઈ શકે છે, કારણ કે આ વિક્ષેપને કારણે ઉત્પાદકતા અને ઉપયોગિતામાં વાર્ષિક ધોરણે 16% ઘટાડો થયો હતો, જે આઘાતજનક છે. આ વર્ષે, ઉત્પાદકોની સફળતા મોટાભાગે એવા ક્ષેત્રોમાં પુનઃપ્રાપ્ત કરવાની તેમની ક્ષમતા પર નિર્ભર રહેશે જ્યાં આર્થિક મંદી સૌથી ખરાબ છે; કેટલાક માટે, તે મુશ્કેલ પુરવઠા શૃંખલા પડકારનો ઉકેલ હોઈ શકે છે, અન્ય લોકો માટે, તે ગંભીર રીતે ક્ષીણ થયેલા શ્રમબળને ટેકો આપવા માટે હોઈ શકે છે.